企業在決定策劃開展一個活動的同時，也意味著許許多多未知的問題會撲面而來。而作為一個策劃者，一個活動的項目負責人，有問題發生，你會怎么辦？

    深圳活動公司這里只有三條心得給大家分享：
    不要抱怨！不要抱怨！不要抱怨！
    溝通！溝通！再溝通??！
    想辦法搞定！想辦法搞定！想辦法搞定！

    例如在一次活動中，由于舞臺遲遲沒有搭建好，活動原定計劃于10點開始一直被延遲到11點才開始。這一小時著實忙亂，出了問題參與活動的各利益方都找了過來，向我們工作人員吐槽：首先是活動的合作方，說這么亂你們怎么搞的；接著是活動的參與嘉賓，看著現場亂，有些干脆直接走掉了；有些節目環節直接取消，感覺很不爽。

    總之，這場活動的體驗并不好。作為活動的主辦方，把所有的資源籌集在一起，當他們遇到問題時， 感到體驗不好時首先會想：誰找我過來參與活動，我就找誰去討個說法！

    當一個環節有問題，可能會牽涉所有環節，最終導致整個活動失敗。在活動失敗后，沒人會理解、體諒活動主辦方為什么失敗了。相反，各個利益方都會紛紛找過來，集體向你吐槽！

    會后，我們團隊在開會時提到這個問題時，老板這樣子說：遇到這種問題，我們也會有來自各方面的壓力，但是千萬不要和他們對著干！讓他們把氣撒完就沒事了！

    活動舉辦方、活動合作方、參與嘉賓、活動旁觀者，每個人的視角不同，看待問題的想法也完全不同，活動出了問題，無關誰對誰錯，只有想辦法去解決問題，坦然面對就好。

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